Accompagner des individus ou des équipes vers le déploiement de leur énergie et de leur potentiel

13/04/2023

Qu'est-ce que le Triangle thérapeutique des 3 P ? La règle des 3P est issue des théories de l'analyse transactionnelle du psychiatre et psychanalyste Eric Berne.

En 1966, Patricia Crossman a écrit : « la permission sans protection est inefficace ».

De cette phrase naîtra la triade : Permission, Protection, Puissance.

Le Triangle Thérapeutique des 3P permet d’accompagner des individus ou des équipes vers le déploiement de leur énergie et de leur potentiel. Il permet également de déjouer les nœuds relationnels (triangle de Karpman) en remplaçant les relations “dramatiques” par des relations plus productives, pour aboutir à des relations plus saines.

Ce triangle des 3P s’appuie sur :

La Permission

La Permission se déploie notamment au travers de la liberté d’expression et d’actionJe dis ce que je veux, je m’accorde la permission de dire oui. Je m’autorise à essayer, à sortir de ma zone de confort.

Elle correspond à l’état du moi « parent nourricier » en Analyse Transactionnelle, qui autorise l’expérience et accepte l’erreur. Elle permet de se dépasser, de prendre des risques et d’imaginer d’autres perspectives.

Au cours d’un accompagnement de coaching, la notion de permission arrive naturellement avec l’identification des injonctions, des croyances limitantes, des peurs…  La Roue des permissions de Gysa Jaoui peut être une excellente clé pour travailler sur les permissions que le coaché a besoin de se donner.Le coach interrogera alors le coaché sur les permissions qu’il souhaite se donner pour dépasser ces différents freins ou blocages.

De quelle permission auriez-vous besoin pour avancer sur votre objectif ?

Si vous vous donniez une ou 2 permissions, quelles seraient-elles ?
Comment les mettriez-vous en œuvre ?

La Protection

La protection vient compléter la permission en sécurisant nos propos et nos actions. Elle donne des points de repère et rassure pour agir en sécurité et en confiance. J’établis un cadre, je pose des règles, je mets des limites. Je définis les comportements à avoir ou à éviter afin de limiter les risques et les conséquences négatives pour moi ou mon entourage.

Elle correspond à l’état du moi « parent normatif » en Analyse Transactionnelle, qui donne les règles et les limites afin d’assurer la sécurité et la stabilité.

Au cours d’un accompagnement, le coach permettra au coaché de déterminer le cadre sécurisant et les limites qu’il souhaite poser. Il pourra également aborder la Protection par une confrontation à soi en amenant la personne à explorer « le pire du pire ». Cet exercice conduira la personne à relativiser et objectiver ses peurs, à mettre au jour ce qu’elle redoute réellement. Elle pourra ensuite déterminer la juste protection dont elle a besoin.

De quel cadre, quelles règles, quelles limites as-tu besoin ?Quel est le pire du pire de ce qui peut t’arriver ?

La Puissance

Lorsque l’on a posé et partagé notre espace sécurisé de Protection et que l’on se donne la Permission d’agir, d’oser, de créer, de sortir de notre zone de confort, on déploie entièrement notre Puissance, on s’épanouit pleinement.

Cela correspond à la combinaison des états du moi de l’« enfant libre » qui ose et de l’« Adulte » qui prend en compte les contraintes.

Permission + Protection = Puissance

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A quoi sert le triangle des 3P en coaching ?

Au-delà de l’importance d’accompagner le coaché à déployer ses 3P, il est primordial en premier lieu que le coach applique le triangle des 3P à sa propre personne et à sa pratique.

  • Permission : Ce que le coach s’autorise dans ses accompagnements en respectant sa déontologie (voir article L’éthique du coach).
    La permission qu’il se donne de challenger et bousculer la personne dans l’intention de l’accompagner au mieux vers son objectif.
  • Protection : Le cadre que le coach pose et expose pour permettre l’alliance de travail.
    Le questionnement régulier du coach sur son fonctionnement professionnel : supervision, échanges entre pairs, formation continue, veille réglementaire…
  • Puissance : S’il y a Permission et Protection, le coach libère toute sa Puissance d’accompagnant.

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Participants au Happy Time Co&axial :

Nathalie Héron, Nathalie Corti, Bertrand Mangin, Émilie Depoux, Valérie Gallice, Estelle Béguin, Nelia Jacquette,
Christine Boukhari, Hélène Hervieu, Ségolène Denouel, Monika Delporte, Annaïg Kinzelin.

Découvrez leurs parcours et expertises en consultant leur profil dans l'annuaire Co&axial

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Au sein du réseau Co&axial, nous sommes liés par notre sensibilité commune à L'HUMAIN, dans toute sa richesse et ses dimensions ! Ainsi, pour allier le plaisir de nous retrouver et l'envie d'échanger autour des thèmes qui animent notre pratique, le réseau nous propose deux évènements, intercalés 1 mois sur 2 :

  • Café Coach, les mois impairs (10h30 à 12h), pour partager autour d'un thème
  • Happy Time, les mois pairs (18h à 19h30), pour partager autour d'un outil

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Article rédigé par Nathalie Corti, suite à notre rendez-vous Happy Time du 13 avril 2023, organisé par Co&axial et animé par Marie-Blanche Pennington.

TémoignagesUne note de 5/5 sur 90 avis

Nicolas Lambert
En tant que coach business, intégrer le réseau Co&axial a été un véritable tournant dans ma pratique. Ce réseau permet de sortir de la solitude du métier, de s’entourer de pairs, d’échanger sur des situations parfois complexes, et de trouver un vrai soutien. Un immense merci à Marie-Blanche, la fondatrice, pour son écoute, sa bienveillance et sa grande justesse de regard. Son investissement et l’organisation régulière des rencontres font de Co&axial un réseau vivant, structuré et profondément humain. Un véritable atout pour tout coach qui souhaite grandir dans son métier en s’appuyant sur une communauté solide et engagée.
Ganier Gregory
J´ai eu la chance d´etre accompagné / supervisé pendant 1 heure par Marie Blanche qui avec toute sa bienveillance, sa présence, son écoute et son intention a pu me faire prendre conscience de mes forces, mes freins et avoir une reflexion juste sur la personne et le professionel que je suis. Encore mille mercis.
Louis Ducret
Au fil de nos collaborations, Marie-Blanche a toujours été très appréciée de nos clients qu'elle a accompagnés pour qu'ils libèrent leur plein potentiel. Je le recommande sans aucune hésitation pour son professionnalisme, sa compétence et son sens de la relation.

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