La diversité culturelle en coaching

01/07/2024

Le multiculturalisme en Coaching : un voyage inoubliable !

Le 1er juillet 2024, Co&axial a organisé un workshop sur le thème du multiculturalisme en coaching. Animé par Géraldine Hurez, cet événement a été une véritable invitation au voyage pour tous les participants. Nous revenons pour vous sur les moments forts de cette journée enrichissante.

La diversité culturelle en coaching

Géraldine Hurez a débuté son intervention en abordant les définitions et les distinctions essentielles entre la multiculturalité, l'interculturalité, l'intraculturalité et la transculturalité. Bien que ces concepts soient tous liés à la diversité culturelle, ils diffèrent dans leurs approches et leurs implications. En résumé, la multiculturalité reconnaît la diversité, tandis que l'interculturalité et la transculturalité vont plus loin, puisqu'elles encouragent l'interaction et l'apprentissage entre cultures. Quant à l'intraculturalité, elle se penche sur les nuances internes d'une culture spécifique.

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L'Importance du Multiculturalisme en Coaching

Le coaching multiculturel est essentiel dans un monde de plus en plus globalisé. Géraldine a souligné l'importance de comprendre et d'intégrer les diverses cultures dans nos méthodes de coaching pour offrir un soutien adapté et efficace à nos clients/coachés.
Géraldine a su nous captiver dès les premiers instants du Workshop, en relatant des pans de son histoire personnelle, illustrés d'exemples concrets, qui ont permis de rendre les concepts théoriques accessibles et applicables. Géraldine a également encouragé les participants à partager leurs propres expériences, créant ainsi un environnement d'apprentissage collaboratif et enrichissant.

Edward T. Hall : Pionnier des Études Multiculturelles en Coaching

Géraldine a également mentionné les travaux d'Edward T. Hall, ethnologue et auteur de renom, qui a grandement contribué à la vulgarisation des concepts de multiculturalisme, pluriculturalisme et interculturalité. Hall a exploré comment la survie de l'être humain dans son environnement est étroitement liée à la manière dont il se protège de l'extérieur, notamment à travers la nourriture, les vêtements et l'habitat.

Edward T. Hall a élaboré une théorie originale de la communication interculturelle en se penchant sur la communication non verbale et en accordant une attention particulière aux perceptions de l'espace et du temps. Voici les points clés de sa réflexion :

  • L'interaction : La façon dont les individus se connectent et communiquent.
  • L'association : Les relations et les groupes sociaux formés.
  • La subsistance : Les moyens par lesquels les humains obtiennent leur nourriture et autres ressources vitales.
  • La sexualité : Les comportements et normes autour de la reproduction et des relations sexuelles.
  • La territorialité : La gestion des espaces personnels et communautaires.
  • La temporalité : La perception et l'organisation du temps.
  • L'apprentissage : Les méthodes et pratiques d'acquisition de connaissances.
  • Le divertissement : Les activités récréatives et culturelles.
  • La défense : Les mécanismes de protection contre les menaces.
  • L'exploitation : L'utilisation des ressources naturelles et humaines.

Ces dimensions sont essentielles pour aider nos clients/coachés à naviguer dans un monde diversifié et interconnecté. Nous proposons d'y ajouter la spiritualité.

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Les valeurs héritées et le multiculturalisme en coaching

Pour illustrer l'application pratique des concepts abordés lors du workshop, nous avons imaginé un exercice axé sur la dualité entre les valeurs héritées de deux côtés de la famille, qui peuvent parfois s'opposer plutôt que s'apposer harmonieusement. Cet exercice invite également nos coachés à réfléchir sur ce que représentent pour eux les pays d'origine de leur famille et leur pays d'accueil actuel.
Les coachés sont encouragés à explorer comment ces valeurs influencent leurs décisions, leurs relations et leur identité. Cet exercice permet non seulement de conscientiser les influences culturelles internes, mais aussi de comprendre comment ces différences peuvent être intégrées et harmonisées pour un développement personnel et professionnel plus équilibré.

Les qualités du coach en coaching multiculturel

Durant le workshop, nous avons consacré un temps à réfléchir sur les qualités spécifiques requises pour un coaching multiculturel efficace :

  • Souplesse/Adaptabilité : Être capable de s'adapter aux différentes cultures, contextes et besoins individuels des clients.
  • Humilité/Ouverture à l'autre : Reconnaître et respecter les perspectives et les expériences culturelles différentes de celles du coach.
  • Curiosité/Acceptation : Être curieux du fonctionnement de l'autre, de ses habitudes et rituels, tout en acceptant ces différences comme enrichissantes.
  • Droit à l'erreur : Se donner la permission de faire des erreurs et d'apprendre des expériences interculturelles (je sais que je ne sais pas !)
  • Intuition/Perception : S'appuyer sur son intuition et ses perceptions pour comprendre au-delà des mots et des actions, favorisant ainsi une connexion authentique et profonde au-delà de nos différences.
  • Connexion de cœur à cœur : Établir une connexion empathique et chaleureuse qui transcende les barrières culturelles, permettant un accompagnement respectueux, efficace et authentique.

Ces qualités sont essentielles pour guider les clients/coachés à travers les défis et les opportunités du multiculturalisme, renforçant ainsi l'impact positif du coaching dans un monde de plus en plus diversifié.

En savoir plus sur les Workshop Co&axial

 

En conclusion, ce workshop sur le multiculturalisme en coaching a été une expérience transformative. Ce voyage au cœur de la diversité culturelle a non seulement élargi nos horizons professionnels, mais a également renforcé notre engagement à fournir un soutien authentique et adapté à nos clients, quel que soit leur contexte culturel.

Nous remercions tout particulièrement les membres Co&axial qui ont contribué activement à nos échanges durant notre Workshop :
ASFANI Ouahiba, VILBERT Céline, BLAVIER Faustine, ACCETTOLA Vanessa, MONTERO Cyril, SILLAM Jean-Marc, MASSON Béatrice, ABOUCAYA Eve, PENNINGTON Marie-Blanche

Pour en savoir plus sur nos prochains workshops et événements, n'hésitez pas à visiter notre site internet et à nous suivre sur nos réseaux sociaux. Vous êtes coach ? Rejoignez-nous dans notre aventure vers une pratique du coaching toujours plus inclusive et efficace !

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TémoignagesUne note de 5/5 sur 94 avis

Arsen Flat
Marie-Blanche a fait preuve de professionnalisme tout au long de mon accompagnement. Elle a eu une écoute très attentive à mon égard et à celui de mon projet. Elle a su me faire exprimer mes points de mal être et ainsi me proposer des outils pour aller de l’avant. Consultante qui m’a mis en confiance dès la première prise de contact, et qui m’a donné en vie de me battre ! Tu as toujours eu les bons mots et je ne te remercierai jamais assez pour ton temps et ta bienveillance.
stéphanie andré
Mme Pennington est très à l'écoute, sa réactivité pour rebondir sur mes envies de réorientation ainsi que ses mises à disposition très rapides de documents pour me faire avancer plus vite dans mes démarches ont été d'une grande aide lors de mon bilan.
Lionel Cheylus
J'ai réalisé mon bilan de compétence avec Marie-Blanche qu'on m'avait recommandé. Quelle chance d'avoir trouvé une coach aussi incroyable ! Marie-Blanche, grâce à sa capacité à pratiquer l'écoute active, à s'adapter à ma personnalité, à déceler les points saillants et les zones à creuser a permis un accompagnement extrêmement personnalisé et adapté à mes besoins. Elle a su me mener vers mon objectifs tout en étant très flexible sur la méthode, en adaptant les outils et les séances à mes besoins et à mes résistances. Je suis extrêmement heureux de ce chemin parcouru et qui m'a aidé à travailler sur un vrai projet d'avenir. Grande gratitude pour elle et pour le travail achevé ensemble.

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