Dans la pratique du coaching, la posture du coach revêt une importance cruciale.

07/09/2023

La posture du coach, ça vous parle ?

Dans la pratique du coaching, la posture du coach revêt une importance cruciale. Au-delà des compétences techniques et des outils méthodologiques, c’est la manière dont le coach s’engage auprès des personnes qu’il accompagne qui fait toute la différence.

  • Nait-on / est-on coach ? Ou le devient-on ?
  • Un coach n’ayant pas tous les savoir-être requis au commencement de sa formation pourra-t-il les acquérir ?
  • Être dans une « posture » de coach, est-ce naturel ou une apparence ?

… voici quelques questions qui ont guidé nos réflexions, que nous vous invitons à découvrir dans cet article. Bonne lecture à vous !

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La posture de coach, c'est quoi ?

Avoir une posture de coach, c’est déjà faire preuve d’un savoir-être. Celui-ci est basé sur des qualités personnelles et relationnelles telles que l’écoute active, l’empathie, la disponibilité mentale et la confiance.

C’est également adopter une attitude professionnelle. Et la première responsabilité du professionnel est de créer un cadre de confiance et de sécurité pour les coachés. Dans ce cadre, l’écoute bienveillante et le respect inconditionnel, sans a priori ni jugement, sont les principaux ingrédients.

Dans sa posture de coach, l’accompagnant adopte une « position basse », c’est-à-dire une attitude d’égal à égal, d’ouverture avec curiosité et d’accueil avec bienveillance. Son accompagnement est centré sur le présent et l’avenir. Il se concentre sur les solutions et les actions concrètes à entreprendre. Grâce au processus de coaching, il accompagne ses coachés dans la clarification de leurs objectifs. Il favorise leur concrétisation, tout en levant les obstacles qui se présentent sur leur chemin. Son objectif ultime est d’amener ses coachés vers l’autonomie. Ils pourront ainsi prendre des décisions éclairées et agir en accord avec leurs valeurs.

Par ailleurs, en posture de coach l’accompagnant n’a pas vocation à engager une analyse thérapeutique du passé du client. Il n’a pas non plus pour mission d’adopter une position de consultant ou de mentor qui transmettrait de l’information descendante, conseillerait, donnerait son avis personnel…

Néanmoins, momentanément pendant un accompagnement, la posture de l’accompagnant peut être amenée à évoluer vers une posture un peu plus haute. Il est alors primordial que cela soit réalisé en conscience, avec la bonne intention, en l’exprimant et en demandant l’accord de la personne.

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Inné ou acquis ?

La bonne nouvelle c’est que la posture de coach s’apprend, puisque des écoles de coaching existent pour former les futurs professionnels. Être formé au cadre, au processus, aux outils et à la posture requise est indispensable pour asseoir sa pratique.

Cependant, la juste posture découle également du travail que le coach effectue sur lui-même. Cela peut inclure des séances de coaching, une thérapie personnelle, des formations sur les typologies de personnalité et la compréhension de la psychologie…

L’apprentissage du métier de coach permet de se détacher de sa propre vision du monde pour éviter les projections et se concentrer pleinement sur le coaché.

Par ailleurs, pour cultiver cette juste posture d’accompagnant, la supervision joue un rôle essentiel. En complément de la formation continue qui permet de renforcer ses compétences, la supervision offre un espace pour questionner et améliorer sa pratique.

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Deux clés complémentaires

La posture du coach repose sur deux éléments clés. Ils permettent au coach d'établir une relation solide avec son client et de déployer la puissance de son accompagnement :

L'intention

L’intention du coach est essentielle dans la manière dont il se connecte avec les personnes qu’il accompagne. L’intention est un engagement profond à être présent et à soutenir le développement personnel de l’autre. Une intention claire et bienveillante guide le coach dans ses actions. Elle favorise l’empathie et instaure un climat de confiance avec le client.

La conscience

La conscience est un pilier indispensable pour le coach.

  • La conscience de soi permet au coach de reconnaître et de comprendre ses propres émotions, biais et réactions face à la situation du client. Cela lui permet ainsi de mieux se réguler et de rester neutre.
  • La conscience de l'autre implique une écoute attentive et sans jugement, en percevant, au-delà des mots exprimés, les émotions sous-jacentes et les signaux non verbaux.
  • La conscience du contexte consiste à être attentif aux influences externes qui peuvent affecter le client. La culture, l'environnement, les relations interpersonnelles peuvent par exemple participer à ces influences.

Je pose une intention, j’aiguise ma conscience, j’exprime mes observations
pour amener de la clarté à mon accompagnement et pour donner une occasion
à la personne que j’accompagne de mettre de la clarté dans sa vie.

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Comment participer à la reconnaissance de la posture de coach ?

Le coaching est une profession noble. En cultivant notre posture, nous participons à sa reconnaissance et à son essor.

Par ailleurs, en France, plusieurs organisations comme le Simacs (syndicat de coaching professionnel), l’ICF (International Coach Federation), l’EMCC France (European Mentoring and Coaching Council) et la SFCoach (Société Française de Coaching), contribuent à la reconnaissance, au rayonnement et à la professionnalisation du métier de coach.

Enfin, au sein du réseau Co&axial – Le Cercle du Coaching, nous partageons un socle commun de valeurs et nous nous engageons à promouvoir la reconnaissance du métier de coach et la posture professionnelle qui l’accompagne.

Co&axial offre un espace d’échange, de partage d’expériences et de soutien mutuel, favorisant ainsi le développement continu des coachs dans leur pratique. Grâce à cette communauté engagée, le coaching continue d’évoluer et de s’affirmer en tant que discipline à part entière, guidée par des professionnels dévoués à la qualité de l’accompagnement.

Co&axial est un réseau à taille humaine, qui existe depuis 2018 et réunit plus de cent accompagnants dans toute la France, ayant tous la même devise :

« Chaque être humain a besoin de trouver sa place dans la société pour s’accomplir
et pour que la société se porte bien. Vouloir que la société se porte bien,
c’est vouloir prendre soin de chaque individu qui la compose ! » 

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Participants au Café Coach Co&axial, par ordre alphabétique :

Roxane Clesse, Nathalie Corti, Emilie Depoux, Valérie Gallice, Juliette Gehin,
Nelia Jacquette, Annaig Kinzelin, Béatrice Masson, Cyril Montero, Marie Blanche Pennington

Découvrez leurs parcours et expertises en consultant leur profil dans l'annuaire Co&axial

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Adhérez au réseau Co&axial et rejoignez notre groupe de pairs. Participez aux évènements de votre choix en consultant l'agenda Co&axial, dont le Workshop qui a lieu tous les deux mois en visio.

Au sein du réseau Co&axial, nous sommes liés par notre sensibilité commune à L'HUMAIN, dans toute sa richesse et ses dimensions ! Ainsi, pour allier le plaisir de nous retrouver et l'envie d'échanger autour des thèmes qui animent notre pratique, le réseau nous propose deux évènements, intercalés 1 mois sur 2 :

  • Café Coach, les mois impairs (10h30 à 12h), pour partager autour d'un thème
  • Happy Time, les mois pairs (18h à 19h30), pour partager autour d'un outil

Envoyez-nous vos questions complémentaires

TémoignagesUne note de 5/5 sur 90 avis

Nicolas Lambert
En tant que coach business, intégrer le réseau Co&axial a été un véritable tournant dans ma pratique. Ce réseau permet de sortir de la solitude du métier, de s’entourer de pairs, d’échanger sur des situations parfois complexes, et de trouver un vrai soutien. Un immense merci à Marie-Blanche, la fondatrice, pour son écoute, sa bienveillance et sa grande justesse de regard. Son investissement et l’organisation régulière des rencontres font de Co&axial un réseau vivant, structuré et profondément humain. Un véritable atout pour tout coach qui souhaite grandir dans son métier en s’appuyant sur une communauté solide et engagée.
Ganier Gregory
J´ai eu la chance d´etre accompagné / supervisé pendant 1 heure par Marie Blanche qui avec toute sa bienveillance, sa présence, son écoute et son intention a pu me faire prendre conscience de mes forces, mes freins et avoir une reflexion juste sur la personne et le professionel que je suis. Encore mille mercis.
Louis Ducret
Au fil de nos collaborations, Marie-Blanche a toujours été très appréciée de nos clients qu'elle a accompagnés pour qu'ils libèrent leur plein potentiel. Je le recommande sans aucune hésitation pour son professionnalisme, sa compétence et son sens de la relation.

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