Les non-dits : ce qui ne se dit pas... mais agit

05/03/2026

Et si le plus important n'était pas ce qui se dit ?

Dans nos conversations, il y a les mots que nous prononçons.

Et puis il y a ceux qui restent au bord des lèvres.

Une hésitation, un silence, une phrase que l'on commence avant de changer de sujet...

Ces moments passent souvent inaperçus. Et pourtant ils disent beaucoup !

Dans toute relation humaine, que ce soit en milieu privé ou professionnel, une part importante de ce qui se joue circule dans cet espace invisible.

Le coaching n'échappe pas à cette réalité. Bien au contraire, il en est souvent un révélateur.

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Deux conversations en une Ce que l'on entend... et les non-dits

Dans toute conversation, deux dialogues se déroulent en parallèle.

Le premier est celui que nous entendons : les mots échangés, les idées formulées, les récits partagés.
Le second est plus discret. Il se glisse dans les silences, dans les regards qui se détournent, dans les sujets que l'on effleure sans s'y attarder.

Bien souvent, c'est cette conversation silencieuse qui influence la première. Elle colore les échanges, modifie les attitudes, installe parfois des tensions difficiles à nommer.

Pour le coach, ces signes sont précieux. Ils indiquent souvent qu'un enjeu plus profond cherche à émerger.

Ce que cachent les non-dits Émotions, besoins, vérités en attente

Derrière un non-dit, il y a rarement du vide.

Il peut s'agir d'une pensée ou d'un besoin que l'on n'ose pas exprimer, d'une émotion que l'on retient, d'une vérité que l'on ne sait pas encore comment formuler.

Parfois, c'est simplement une question encore floue, un ressenti que l'on n'a pas pris le temps d'écouter.

Ces éléments restent alors en suspens.
Ils ne disparaissent pas, ils attendent simplement leur moment, le moment où il sera opportun de les questionner...

Car dans une séance de coaching, ces zones floues sont souvent des portes d'entrée vers ce qui compte vraiment pour la personne accompagnée.

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Se taire pour se protéger Le non-dit est rarement rationnel, il est émotionnel.

Contrairement à ce que l'on pourrait croire, le non-dit n'est pas forcément un manque de courage. Bien souvent, il s'agit d'une protection. Et pour le coach, c'est un véritable indicateur stratégique !

Se taire peut être une manière d'éviter un conflit, de préserver une relation ou de protéger une image de soi que l'on sent fragile. Parfois aussi, le silence permet simplement de maintenir un équilibre intérieur lorsque les émotions deviennent trop fortes.

En ce sens, le non-dit peut être vu comme une stratégie de régulation émotionnelle. Une façon, consciente ou non, de garder une forme de sécurité.

Il arrive aussi que certains non-dits soient plus intentionnels : une information retenue, un refus de dire, parfois même une manipulation. Dans ces cas, le silence devient une stratégie relationnelle.

Par moments, ce silence peut s'accompagner d'une tension intérieure comme un jugement sur soi, une culpabilité diffuse, un conflit qui ne trouve pas d'issue... Il devient alors plus lourd à porter.
Mettre des mots sur ce qui restait implicite peut alors apporter de la clarté et libérer une énergie jusque-là retenue.

La plupart du temps, les non-dits restent largement inconscients. Ils émergent simplement parce que certaines choses sont encore difficiles à formuler et sont souvent le signe qu'une part de la personne cherche à être reconnue.

Le silence n'est pas toujours un non-dit Quand le temps intérieur a besoin d'espace

Il serait pourtant réducteur d'associer tout silence à un non-dit.

Certaines pauses sont nécessaires. Elles permettent d'intégrer, de réfléchir, de laisser émerger ce qui n'est pas encore clair.

Dans un accompagnement, ces moments de silence sont souvent précieux. Ils marquent un temps de maturation intérieure, une phase où les idées se réorganisent et où une nouvelle compréhension peut apparaître.

L'écoute du coach Accueillir aussi ce qui n'est pas formulé

En coaching, les non-dits deviennent des signaux subtils à observer.

Un mot qui hésite
Un sujet qui revient sans être réellement abordé
Une émotion qui apparaît puis disparaît rapidement

Les non-dits en séance ne sont pas des obstacles. Ce sont des portes protégées !

Sans forcer la parole, le rôle du coach est de créer un espace suffisamment sécurisant pour ouvrir ces portes, pour que ce qui est important puisse être nommé.

Parfois, il suffit d'un regard attentif ou d'une question posée avec délicatesse pour qu'un non-dit trouve enfin un chemin vers les mots.

Nous avons tous des non-dits. Ils font partie de notre manière d'être en relation et de nous protéger.

Alors sans chercher à tout dire, tout le temps, il peut être précieux ce s'interroger, de temps en temps :

  • Qu'est-ce que je garde pour moi ?
  • Qu'est-ce que je protège en me taisant ?
  • Qu'est-ce qui gagnerait peut-être à être exprimé ?

 

Participants au Café Coach Co&axial : 

Sandrine BARATON, Nathalie CORTI, Caroline DOGNIN, Béatrice LEOPOLD, Nadine LESEUR, Cyril MONTEIRO, Marie-Blanche PENNINGTON

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Au sein du réseau Co&axial, nous sommes liés par notre sensibilité commune à L'HUMAIN, dans toute sa richesse et ses dimensions ! Ainsi, pour allier le plaisir de nous retrouver et l'envie d'échanger autour des thèmes qui animent notre pratique, le réseau nous propose deux évènements, intercalés 1 mois sur 2 :

  • Café Coach, les mois impairs (10h30 à 12h), pour partager autour d'un thème
  • Happy Time, les mois pairs (18h à 19h30), pour partager autour d'un outil

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Article rédigé par Nathalie Corti, suite à notre rendez-vous Café&Coach du 05 mars 2026, organisé par Co&axial et animé par Marie-Blanche Pennington.

TémoignagesUne note de 5/5 sur 97 avis

Lucile Hurault
Je recommande Marie-Blanche les yeux fermés ! Nos échanges ont largement dépassé toutes mes attentes et m’ont apporté bien plus que ce que j’aurais pu imaginer. À chaque séance, elle a fait preuve d’une grande clarté et d’une profonde bienveillance ce qui m'a permis de transformer des sensations floues en une vision précise de mes besoins et de mes attentes professionnelles. Ce bilan m’a permis d'identifier mes forces, de définir clairement la direction que je souhaite prendre, et surtout, de comprendre pourquoi cette voie me correspond. Je sais désormais reconnaitre ce qui ne me conviendrait pas, ainsi que les éléments qui me manquent actuellement. Si vous ressentez le besoin de changement mais que vous ne savez pas lequel ni pourquoi, n’hésitez pas : Marie-Blanche saura vous aider ! Merci Marie-Blanche :)
YVANNE INVERNIZZI
J’ai eu la chance de suivre une formation avec Marie Blanche Pennington et je recommande vivement sa formation. Au-delà de la transmission de connaissances, c’est une véritable intelligence émotionnelle qu’elle partage, avec justesse, humanité et exigence. Elle incarne pleinement son métier : authentique, engagée, profondément tournée vers l’autre. Grâce à elle, j’ai non seulement appris, mais j’ai aussi clarifié ma propre posture d’accompagnante. Elle m’a permis de confirmer que je suis à ma place dans l’accompagnement des personnes en transition professionnelle — et je lui en suis infiniment reconnaissante.
Elsa Peralta
Quelle formation de qualité et precieuse! Elle permet d apprehender une multitude d'outils pas à pas afin d adapter le bilan de compétences au plus prés de la demande, des besoins et de la personnalité du benificiaire. Marie blanche anime ce collectif d'apprenants avec beaucoup de bienveillance, d'ecoute et d adaptation. Merci beaucoup.

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